读了冯内古特的《五号屠场》，他讲故事的幽默方式没学会，但发现自己有了一个“特异功能”，从时间链上脱开的能力，就是说会患上时间痉挛症。

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在北京理想国咖啡吧，伴着爵士乐开电话会，思路飘了，原来从时间链上脱开了。

这是哪？十天前的上海某西餐厅，主桌位身后是巨大的cp字样。

“未来三年商办投资机会不大，只能投投公寓、IDC，物流都不能投，因为价格高起来啦。”这位说话极端自信的大boss叫阿彪，是位特有份量的国际测量师，平时面对记者总是按规定动作发言，在小范围的酒桌上两杯红酒下肚，连语调都不一样了。

“经济预期不好，自然消费上不去，办公、商业租金也不会增长，你们投什么？”

我讲到高和的第二曲线业务，一是公寓、二是社区商业，对这个话题他好像无感，说自己要先走，赶场帮助地方政府去招商引资去了。

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夕阳把天边的云转成了淡红色，湖面的倒影闪着银光，映在白色鸭子的长颈上，像横着戴了一条长长的项链。

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老栗在国内投资圈段位很高，有大侠风范，坊间对他的评价是“狡猾又真诚”。

五天前，朋友安排我和他见面，说他爱喝酒、能喷，地点就选在能望到黄浦江的白兔咖啡酒吧，被夕阳染成暖色的江岸，喝着威士忌，偶尔还能听到轮船的轰鸣，正是我设想的场景。

“美国人要和咱们脱钩，对高科技投资影响很大，我们有钱都不敢投，因为老美这么胡乱地搞下去，大陆的科技公司波动性太大。”

“你可以投半导体、生物制药啊。”我安慰说。

“半导体是国家队的天下，我们没优势，生物制药也会受到美国的打压。”

“我倒羡慕你啦，做‘砖头’生意的，其实没什么技术含量，但稳啊，你看PE行业的领军者高瓴和红杉等这两年都在加紧布局这个板块，当然定语更高级是新基建。”

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黄总掌管着上千亿的投资，风格稳健，几乎没有失手过。

“我看好不动产投资，今年会加大这方面投资，其他险资如国寿、泰康等都有加大的计划。”

看我有些疑惑，他接着说：“道理很简单，险资是长钱，回报率也有一定要求，所以需要大量配置非标产品，每年三万亿吧，其中房地产相关1万亿，地方债2万亿，这世道，房地产被大幅缩减到三成，地方债呢？好的收益低，差的城市又不敢投。”

“那投什么？”我很好奇。

“投商办啊，我们前些年投资商办也受到一定冲击，不过只要是核心地段的资产，现金流还是很稳定的，加上公募REITs通道打开了，流动性预期明确，我们今年就准备先把Pre—REITs基金的投资先动起来。”他平静地说。

“我们的保险资金多是负债不能放在账上，必须投出去，去年观望投的少，今年可压力大了。”他继续说。

“但我也有个担心，就是大量发钱，但大家都保守了，更多的资金会配置到核心商办资产上，会不会水涨船高，把价格给推起来，对经济后市就有影响了。”他望向窗外，语调也随之低沉了。

这可是我在上海十天之行中，听到的最稀罕的担心。

黄总看我有些木讷，就关心的问：“还有上海商办价格一直坚挺，也没降下来，你们的投资机会不多吧？”

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“政策说要救头部开发商，但我没看到有份量的措施，这些房企两年没拿地了，房子去化又不好，至少对已经出险的企业是如此，结果是要耗尽他们的家底啊，没救。”

“第一个季度，存款激增，M2也大增，放贷款还真有压力。”

“银行最终要推动资产市场化出清是大概率事件，预计从今年下半年开始，估计持续个三两年吧，因为那时保交楼的政治任务基本完成了。”

接连的三条微信是一位银行高管朋友发来的，我把第三条转发给黄总，作为他关心我的答复吧。

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我通过时间旅行来到了2019年7月的高和投资人大会，会议的题目可真长《在复杂经济环境下的城市更新与投资趋势--如何在不确定性中寻找确定性》，难道是著名的长盛给取的？或许那时刚写完每天一篇的狂草吧。

第一位发言者说自己来自某某研究机构，是个长发的年轻人，讲话语速快，一本正经像念新闻。

“此轮写字楼市场下行属于中期阶段性调整，市场不像08年那样恐慌，我认为不会进入衰退期。”

“受近期国内打压PtoP以及国际贸易政策影响，国内资金流向大型央企、国企，中小企业融资困难，需求减弱。”

“值得注意的是，写字楼最大冲击是Wework，其与外资客户长期绑定在一起，定制装修提供选址，办公环境更关注人文体验。”

最后一位总结发言的说了一句绕口令，“《不确定性中选择确定性》-投资就是在不确定性中去选择确定性。”

可惜这个绕口令发明者并没有把新冠疫情作为不确定性给预判出来。