《埃隆·马斯克传》是个大部头，买了，就扔在书架上。直到有文章说作者写完这部书时并没有让马斯克本人过目，就出版了。这事吸引了我，看来作者想还原一个没有经过包装的马斯克。展开书才发现太好读了，都是一段一段的小故事。

今年与高人对话系列总也要创新，此时又喜得ChatGPT4账户，为什么不和AI合写这篇文章呢？就叫人机合成版吧，当然最终定稿权还是要抓在我手里，否则真担心有人用板砖砸过来。
 

- 01 -

老舍笔下的马斯克

（把我总结的马斯克特点发给ChatGPT，并要求它用老舍的风格来写，特别要加上老舍的幽默佐料。）

这个马斯克，可谓是个头衔纷繁的人物啊。他就像硅谷里出来的创新戏子，有世界首富这个头衔，还是美国工程院院士，看起来像是科技殿堂里的一位混迹的客串演员。时不时还因为那些古灵精怪、出格的言行在网上搞一把狂欢。

他不是一般的创始人，他一边仰望星空，一边脚踏实地，这不就是一出双戏吗？人们看着他那些让人啼笑皆非的言行，说这家伙可能是个妄人、甚至是个疯子；然而，这位仁兄偶尔也会真的在创造历史，搞得世界都变了模样。

马斯克自我评价说，他一直不太待见自己是个商人，他觉得自己骨子里一直是个工程师。他说：“对于所有那些被我冒犯的人，我只想对你们说，我重新发明了电动汽车，我要用火箭飞船把人送上火星。可我要是个随和、放松的普通人，你觉得我还能做到这些吗？”

看来这位先生是个嘴上硬朗，但实际上心里还是为工程师这个身份感到自豪啊。
 

- 02 -

2008年，陷入黑暗

（我把马斯克的故事发给ChatGPT，并要求它用茨威格的风格来写，特别要加上有感染力的文字与细节。）

让我们穿越时光回到2008年，那时特斯拉是危机四伏。在次贷危机的阴云下，特斯拉的供应链不堪一击，资金如同流水一般迅速消失。

马斯克没有坐以待毙，他甚至冒着法律风险，动用了客户的定金。

同期，SpaceX也在历经两次发射失败的挣扎期，第三次发射也是命运未卜。

这个时候，马斯克续命的秘诀竟然是“到处借钱”。马斯克向朋友和家人借贷，连普通员工也签了支票，亲人甚至拿房子抵押来支援。

他的身体承受着巨大的压力，痛苦如潮水般涌来。他开始驼背、走路脚趾发僵、体重骤涨骤降，承受着无尽的煎熬。

他的太太在这段日子里才真正体会到了恐惧。夜幕降临，她看着马斯克在梦中挥舞手臂，尖叫不已，仿佛在与某种无形的敌人搏斗。有时，他会在深夜冲进洗手间呕吐，不堪回首。

这个时候，在特斯拉和SpaceX间，聪明人会选择放弃一个，寻求保全。但是马斯克并没有如此做，他坚持认为，这两个孩子都值得拯救。他愿意为此付出一切。

然而，他的坚持迎来了恐怖的八月。SpaceX进行了第三次试射，马斯克宣称如果这次再失败，那么他们活该倒闭关门。发射的开始一切顺利，然而2分20秒的时候，却突然发生了助推器与二级火箭的撞击，接着是一场大爆炸。

面对这个打击，大家都心灰意冷，可马斯克却在第二天的会议上宣布，将在6周内发射第四枚火箭。这一决定被认为是疯狂的，毕竟过去的经历已经让人们对成功感到绝望。

当记者问及他的乐观时，他回答道：“乐观，悲观，滚蛋吧。上帝为我作证，我一心只想让事成。Dammit！”

（这句简短而坚定的话语，仿佛是一缕阳光穿透阴霾，照亮此时正在写作的我。就把它作为自己2024年的座右铭吧：上帝为我作证，我一心只想把事干成。）

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在传记的篇章中，揭示了马斯克强大动能的源泉，那正是他宏大深远的愿力，一种关乎人类未来的设想。

可以用三句话概括：第一句话，让人类可以跨行星生存；第二句话，让人工智能保护人类；而这两点，其实都是为了服务第三句话这个目标：保存人类文明的火种。

这是源于他年少时最喜爱的三部科幻小说，《严厉的月亮》、《基地》和《银河系搭车客指南》。

这三句话，如同星辰之光，闪耀在他的心灵深处。激励着他不断超越人类的边界，将未来的希望照亮在星海之中。
 

- 03 -

2018年，至暗时刻

（我把下面的故事输入给ChatGPT，请它改成对话形式。有两个人物，一个是文章作者大S，一个是狗狗「雷电」。改编的形式参考文章《与狗狗的对话之一：高人贝多芬的音乐哲学》，特别提醒要用到「雷电」的一些动作，还要借鉴此文的幽默场景部分。）

"「雷电」不要跑太快，这个小鸟，你是抓不到的，是水中的倒影。快回到我身边来，故事继续了。"我对着狗狗的背影喊道。这是腊八的黄昏，我穿着羽绒服站在北海公园仿膳饭庄的梅花鹿塑像旁。

「雷电」兴奋地跑回我身边，尾巴摇得飞快。

"哈哈，你追小鸟，好比马斯克追逐梦想，不过我们要说的是他18个月的地狱时期。在2017年夏到2018年秋，他经历了无休无止的精神错乱状态，那是一种令人难以置信的痛苦。"我感叹着，看着「雷电」挠挠耳朵。

18个月？那可真够长的，比我等着主人回家的时间还长。「雷电」低下头，好像在思考着什么。

"他那时可能患了双向障碍症。什么表现呢？就是追求关灯躺在地板上的独处。2017年底，公司安排马斯克参加华尔街分析员沟通会。时间快到了，他却一个人关在会议室，躺在地板上。他说，我开不了会。那段时间，同样的情景上演了五六次。"

他可太没意思了。我只有吃饱骨头，晒着太阳时，才愿意躺在地板上。不过身边还是要有女朋友陪着。

"接下来，马斯克又摊上大事了。遇到特斯拉的生死劫，为了每周5000辆的生产目标，简直要拼命了。当时市场上有大量的势力，要做空特斯拉的股票。原因就是他们妥妥的推算出量产目标无法达到。"

每周5000辆？那可真是不得了。我算算，相当于我每天要追到100只小鸟。「雷电」显然对这个故事很感兴趣。

"后来，马斯克亲自挂帅，带着一群疯狂的小伙伴每周七天每天 18小时，保持集体冲锋的状态，是一种不要命的工作强度。每天只睡四五个小时，还经常打地铺，后期就住在屋顶的帐篷里。"

"为了快速解决难题，马斯克要求在每个工位上都安装上了红绿灯，他在车间里走来走去，就能发现哪些出现了故障点，再去调整相应的流程找到解决方案。"

那么，他追到5000只小鸟啦？「雷电」好奇地问。

"四月初的时候，每周只能生产2000辆，不到目标的一半。到了五月下旬周产量也只有3500辆。

他们最终想了个法子，在停车场的空地上建了一个大帐篷，作为临时生产线，终于在6月30号的最后期限达到了目标。"

这么伟大的胜利，一定要好好庆祝。要是我就炖一大锅肉骨头。

"6月28日，正是马斯克的47岁生日。庆祝方式很特别，就是在工厂里，用手抓吃起了生日蛋糕，因为没有刀叉。"

这个马斯克真是个了不起的人，我要向他学习，以后也要更努力地追逐小鸟！「雷电」豪气干云地说道。

"敲黑板了！「雷电」，这个故事的重点来了。就是说要保持有强烈的现场感。在巨大困难面前，我们不能趴在办公桌上看报告，而是要走到一线去，让能听到炮火的士兵决策。所以马斯克总结出两个铁律。"

"怕你记不住，我还是输入到你的深层心灵芯片里吧。"

铁律一：管理者要保持一线的现场感

所有技术经理都必须有实战经验，比如说软件团队的管理人必须花20%的时间进行编程，太阳能屋顶业务的经理必须花时间在屋顶亲自做安装工作。

铁律二：招聘想干事的人

招聘要招态度端正的人。因为技术可以教，但扭转一个人的态度得要给他换个脑子。

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马斯克忍受痛苦的阈值极高，因为他不幸的童年。

他是个天才少年，但有个无赖般的父亲。他的父亲会用最难听的话将马斯克辱骂得一无是处，对他施加一种精神上的虐待。

而最致命的是：父亲对他毫无同情心。

虽然马斯克恨他的父亲，但他性格里却也有父亲的影子。

他这么刻薄、这么粗暴无情、这么沉湎于戏剧性冲突，他时不时会坠入恶魔模式。
 

- 04 -

读书笔记

（我把读书笔记摘要发给ChatGPT，请它用老舍的语言风格改编。特别要用老舍在小说《离婚》中的老舍式幽默。）

埃隆·马斯克，这位自诩为工程师的家伙，对生活和工作的态度可谓颠覆常规，借用老舍笔法，总结一下马斯克造火箭造汽车的真知灼见，列在文章末尾，当作《埃隆·马斯克传》的读书笔记吧。

首先，咱们说说他的“第一性原理”。

这哥们总是挑战传统，不会老老实实地和别人比较，他可不是个愿意在群体中随波逐流的人。他说，要从事物的本质出发思考问题，别总是跟别人比，那样只会产生一堆微小的改进。就好比你剥开一层层事物的表象，看到里面的本质，然后从本质一层一层往上推，说不定最后就能产生颠覆性的创造力。总的来说，就是不管啥事，先看它的本质是什么，然后死死抓着这个本质，其他的就随机应变。

其次，咱们说说他的“从失败中学习”。

这位工程师大佬可不是怕失败的人。他采取了一种迭代式的设计方法，就是制造火箭和发动机原型进行测试，炸毁后就改，再尝试，直到最后能做出个能用的东西。嘿，看起来就是那种摸爬滚打的精神啊，失败了也没关系，失败了再改，总能有个成果。

最后，来看看他的“五步工作法”。

这哥们可真会玩，工作法还分五步，前三步才是关键。首先是“质疑每项要求”，提出一项要求时，得附上提出这要求的人，别让人家闲得慌。然后是“删除要求当中所有你能删除的部分和流程”，哼，简单明了，不必多此一举。最后是“简化和优化”，就是搞事情别添乱，简单点，顺手。

（看来，这个4.0版的ChatGPT，真没读过老舍的《离婚》吧！）