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听报道
耳畔里传来熟悉的古尓德弹奏的巴赫曲目。
我的画面里是午后空无一人的巷子，一间屋子的白色窗帘微微飘动，随着镜头推进，来到屋子最深处琴声的来源，看背影像个孤独的驼背老人，缓慢地按动着琴键，诉说着30年前疫情中悲而不伤的故事。
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创意的缘起
2022年5月上海被封控的时候，大家都很压抑，我请国柱兄在高和投资派群里进行了一场直播分享，点评一些悲伤的音乐。
2023年1月在合伙人火锅年话时，我们回顾去年，都分享了最有压力最睡不着觉的事，但没有人用悲伤作为年度的情绪词。
对我来说，如果2021年的情绪词是悲伤，2022年只能用麻木来形容了。
为了让中国城市更新论坛的优秀案例能够破圈，小伙伴们请来长盛老师和周榕老师参与视频策划，我先提出用大机构的高大上案例，表现如何投资成功如何赚钱，这已是无可厚非的传播套路了，周老师首先提出反对，原因是没有共情，没有抓到大众的神经，最终共识是聚焦到创业者，讲述他们艰难活下去的死磕故事。
有两个故事印象最深，因为当事人在2022年都面临了企业生与死的考验。
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故事一：信任
创业者杰克，终于得到了他梦寐以求的项目——古北鲜墙坊。
他之所以能抓住这个机会，是由于他的工作伙伴憨厚的老孙，抵押了房子拿出一笔钱。
但运气不佳，正赶上上海被封控了三个月，这时间一拖，租客不下订、现金流的压力、合作方的矛盾重重，任何一件小事都可能成为压死骆驼的最后一根稻草。
那天，老孙找到杰克，吃着工作餐，他突然开口，非常严肃地说起他的心里话，对决策的不理解、对项目的担心。
杰克非常震惊，直到开回家的路上仍然处在被老朋友误解的低落情绪中。
真心话虽然伤人，却也能救人，杰克及时调整，项目才走上正轨。
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故事二：心力
创业者老谢是个斜杠青年，这是第三次创业了，准备把没人敢碰的老酒店改为迷你综合体，就是把小楼做成商业、公寓、办公的综合业态。
概念做出来不难，难的是遇到了疫情，现金流随时都可能断了，还敢不敢坚持。
其实老谢没有退路，为了提高租金必须多做些商业，别人做两层底商，他要做到七层。
然而，谁都不相信，包括团队和合作伙伴，他就一家一家与商户死磕，最终扛过了疫情。
如果让我拆解这个案例，这是非常好地诠释了资管能力是什么，就是能把那四分之一楼层的租金提高50%的能力，资管=战略定位+强大执行力，挑战最大的是创业者的心力，老谢说如果没有这两年的吃素，他一定熬不到开业。
（里仁老吴的第三个故事也非常打动人，讲的是三个上下铺兄弟的创业故事，大家搜长盛&市界商业评论的《死磕的活着》第一季）
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每个人都有悲伤的时刻
3月28日，成都项目的投资停了，而前一天我刚刚写完哥德尔不完备理论的小文。
这个项目是我近三年来投入精力最大的项目，定位筹划花了一年半的时间，给政府的各种汇报会不下十余次，上到省市领导下到区委。
作为城市更新的从业者，我一直有个梦想，就是投资一个对城市有巨大影响的标杆项目，这个项目是我从业十三年来最好的机会。
产业定位被政府高度肯定，资金由合作伙伴一把全出，万事俱备就差土地摘牌了，然而此时，上海封控，对产业链有巨大的冲击，对未来的不确定有深远影响。
这个世界五百强企业，经过痛苦的决策，在最后一周放弃了投资。
挂掉电话，我给项目团队发了微信。
“各位好：
XX集团从战略角度考虑最终没有批准XX项目的投资，我们尊重合作伙伴的意见。
衷心感谢各位一年半来全力的投入，相信大家有付出也得到了专业收获。”
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为什么难过时我们听悲伤的歌
在伤心难过的时候，很多人都选择听悲伤的音乐，那天晚上我也选了一首，就是巴赫的哥德堡的第二十五变奏，无限循环。
这是巴赫的哥德堡变奏中毫无疑问最卓越的变奏。
古尔德的演奏是最佳的诠释，不仅他有高度的技巧，还有极深刻的内在体验力。
开篇装饰性的“反复单音”非常富于歌唱性与表现力，我听着好悲伤。
如果要形容，那就是巨大的天体在宇宙空间按着既定的轨道漂浮。
为什么伤心时我们听悲伤的音乐？
科学家说，人们在伤心难过的时候会分泌催乳素，这是一种镇静效果的激素，能帮助我们存储能量，让我们受到创伤后，重新规划未来。
一位笃信AI的90后科学家，把我拉到他们的小群，让我感受最火爆的ChatGPT。
我问了这个问题，很快他给出了答案
“@苏鑫_高和 人们在痛苦时会听悲伤的音乐，可能是因为这样可以让他们感到自己并不孤单，并且能够表达他们的感受，悲伤的音乐也可能会使人们感到安慰，因为它反映了他们正在经历的情感。”
话题：
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