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一年前,公募REITs市场异常火爆。像武汉九州通医药物流和北京首农产业园的产品,超额认购倍数高达几百倍。

近半年,私募REITs(持有型不动产ABS)也逐渐升温,申报产品上百支。然而,发行却不尽如人意。即便头部产品如建信基金保障房私募REITs,也未能吸引险资购买。这背后有何玄机?

带着满腹疑问,我们开启了第八期线上“把酒沙龙”——“私募REITs的市场机遇与挑战"。按规则不能对外宣传,就凭记忆记录热议话题,再通过与AI的对抗式交流,呈现给大家,希望能带来一些不一样的思考。
 

一、险资“不投”之谜:是误解还是真问题?

目前投资私募REITs股性产品的主要是理财和券商,几乎没有险资身影(私募REITs债性类的险资投资较多)。市场普遍猜测,险资顾虑在于资产估值与流动性。然而,深入观察发现,这或许是误解。真正的症结另有他因。
 

1. 估值与流动性:被高估的“顾虑”?

资产估值:

方法与侧重:公募与私募REITs估值核心均为DCF(现金流折现法)。公募方法更严格,私募相对灵活。估值目标有差异:私募侧重“在用价值”,公募兼顾二级市场公允价值。私募估值的公允性依赖管理人、托管人及评估机构的专业操守。

价差与派息:实际市场中,私募REITs理论上应有流动性折价,但实际价差不大。主因是投资者关注派息率(私募可有更高杠杆优化现金流),且底层资产限制少,定价更尊重市场谈判。

估值稳定性:公募REITs受宏观影响波动大。私募REITs更依靠估值定价。如建信保障房私募REITs,租金稳定,上市一年来中证估值非常稳定,并随10年期国债估值稳步提升,展现长期韧性。

份额流动性:

赎回需求:尽管私募REITs流动性存短板,但多数产品设有赎回条款,不过投资者赎回需求并不强烈。例如建信保障房产品8年内每年最高可赎回10%份额,前两个开放期实际赎回者寥寥。这与追求长期稳定收益的投资者对流动性要求不高有关,也和投资者普遍欠配相关。

创新提升:资产扩募机制、做市商制度、开放赎回机制等,也能有效提升流动性。
 

2. 险资“缺席”的真正症结:规模、专业与观望

既然估值和流动性并非核心痛点,那么险资对私募REITs的“冷淡”究竟是何原因?

配置需求与规模不匹配:私募REITs单笔规模通常仅数亿元,截止目前,私募REITs已完成发行的累计规模是174亿元,已受理的储备项目的累计规模为176亿元。难以满足险资单年超过百亿元的巨额资金配置需求。

(弹幕:公募REITs火爆后超额认购百倍,险资配额也有限。)

不动产专业能力与偏好:险资虽有长期投资偏好(久期九年以上),但对不动产底层资产判断能力不足、人员有限,难以独立评估价值。且险资更偏好金融产品,而私募REITs侧重底层资产未来价值;若求高收益,私募基金可能更具吸引力。

市场初期与“观望”策略:最深层原因是私募REITs市场刚兴起,尚处初期。多数机构包括险资普遍持谨慎“观望”态度,类似两年前险资对公募REITs的初期冷淡。历史经验显示,若险资有资产配置缺口,且缺乏更好的高收益、稳定派息公开市场股类产品,其积极配置是迟早的事。


 

二、REITs投资的“价值”回归:不看便宜看什么?

当前REITs市场存在一个普遍问题:机构投资者过于关注资产价格是否“便宜”,却忽略了现金流的稳定才是REITs投资的根本。REITs本质是永续产品,选择有稳定派息的资产至关重要。

我们更应关注:资产质量资管能力,而非仅仅追求“便宜”。这正如股票市场的价值投资,要投资“好公司”,而非仅仅是“便宜的股票”。
 

1. 资产质量:现金流的基石

如何分析资产质量?关键在于深挖其现金流的稳定性与成长性,这是REITs的基石。优质REITs底层资产应具备:

高且稳定的出租率

长久期的租约

高信用评级的租户
 

2. 资管能力:价值提升的引擎

专业的运营管理能力是REITs价值持续提升的关键。优秀的资管团队能通过精细化管理持续提升资产的运营效率(如降低空置率、提高收缴率)和资产价值(如进行升级改造、优化租户结构)。

 

3. 最佳资管机制:平衡各方利益

在私募REITs市场中,目前多是资产方或券商成为法定资产管理者,但这可能引发利益冲突或专业性不足。最理想的资管机制,应是有专业的管理人在资产方和资金方之间寻求平衡。

对于机构投资者而言,最理想的管理人组合通常是:

专业不动产基金管理人 + 产业运营方 + 券商

基金管理人作为核心GP,负责战略、募资、退出和大资管;产业运营方负责一线运营;券商负责产品合规与发行。这种组合能更好地平衡各方利益,实现价值最大化。


 

三、展望未来:私募REITs三大趋势

展望未来,私募REITs的发展将聚焦于三大核心方向:

1.估值:从静态评估到动态价值管理。 需以DCF为核心,结合前瞻性分析、压力测试,并纳入日益重要的ESG因素。

 

2.资产端:精细化运营与全生命周期管理。 核心在于对资产进行深度挖掘与价值再造。这要求依托大数据、AI等技术,实现数据驱动的精准运营与智能化管理,持续提升资产的运营效率。全生命周期管理则意味着从资产获取到证券化,全程关注其价值最大化,确保资产竞争力。

 

3.机构投资者:从“财务投资”到“战略合作”。 长期资金的配置价值凸显,专业机构需深度参与赋能,管理人与投资者双向选择,共同促进私募REITs行业生态健康发展。


 

结语:

本次线上交流,让我对私募REITs市场有了更深理解。从困惑到明朗,这不仅是知识梳理,更是思维碰撞。REITs本质是不动产与金融深度融合,核心价值在于现金流精细化管理和资产价值持续提升。

未来,险资等长期资金入局将为私募REITs注入新活力,推动其迈向更广阔舞台。各位朋友,私募REITs未来最关键突破点在哪里?欢迎留言分享!


 

~~~后记:

为了增加客观性,我把文章喂给ChatGPT,请它用批判性思维分析一下,结果是弹幕刷屏。

(弹幕:1大多数私募REITs资产质量与透明度参差不齐,险资观望并非单因“规模小”或“缺团队”。2险资“观望”原因还可讨论监管限制、审计穿透、资本占用与负债匹配难题等……)

此刻亮马小院的野鹅微醺餐吧,我惊讶间手一抖,啤酒溅在桌上。趁人不备,悄悄按下暂停键。

 
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苏鑫

苏鑫

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高和资本董事长,中国房地产界资深人士,曾任SOHO中国有限公司执行董事,其领导的SOHO中国销售团队创造了中国房地产界营销的神话。2009年苏鑫开创了中国首支人民币商业地产私募股权基金——高和资本,专注于投资商业地产。苏鑫先生毕业于同济大学,后又荣获中欧国际工商学院EMBA学位。苏鑫先生还担任中国城市更新论坛主席、中欧国际工商学院房地产同学会会长等职务。

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